一、中国窗帘行业经营分析
       由于窗帘行业的入行门槛低，所以全国各地夫妻店式小规模厂家也如同雨后春笋般的出现，整个行业
呈现出良莠不齐的现象。现阶段主要存在如下几种经营模式：
1、散货销售，这就是常说的卖“百家货”，此类店铺没有正规管理机制，专业知识不足，产品质量没保
      障，价格参差不齐，所以消费者不会把他们当首选。
2、加盟商家，此类品牌没有自己的工厂，货源、质量与价格都不稳定，加盟此类品牌比较被动。
3、品牌连锁，此类品牌窗帘行业里目前只有两家，销售专业，规模强大，机制完善、消费者首选。

      从过去拼“价格”过渡到了拼“店面形象”，但当店面需要做大做强时都避免不了遇到如下问题：
1.销售难提升：客人进店率少；成交率不高
2.管理难规范：营业管理、陈列管理、库存管理不清晰
3.员工难培养：要学习的内容过多、过细，培养周期长；担心人员流动
4.专业难体现：设计能力不足；被动等客挑产品，不能做到引导消费，全居购买
5.服务难跟踪：服务细节难规范，口碑难形成；客户回头率低
   
      这就是，阻碍窗帘店做大、做强的 “5大瓶颈”问题！
      这个时候出现了品牌连锁解决了这个问题，愿意加盟的人群也越来越多。