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加盟伊莎莱对话行业精英 湖南沅江伊莎莱 专访

陆经理:伊莎莱每年都举行各种类型的培训会与专卖店PK比赛活动。湖南沅江伊莎莱的王姐上一年参加过我们举办金牌店长PK,能说说您的收获吗?


王姐:在金牌店长PK赛中,我们专卖店输了,不过输得很光荣。因为从参加PK 的第一天开始,我们的业绩是一直排在前面遥遥领先的,我们也会每天都去关注我们的对手是怎样的去进行销售的。可能是觉得自己胜券在握,由于这一点的疏忽,我们的对手就一下子超越我们了。


陆经理:前期遥遥领先,想不到对手后来居上,真是意料之外。王姐,您刚才说了每天都在关注对手的情况,那为什么是每天都去关注呢,不是隔两天或者一个星期关注呢?


王姐:我做每一件事都喜欢亲力亲为。毕竟我之前不是从事窗帘行业,是做橱柜的,所以有很多东西我都必须自己去学习。像是伊莎莱举行的裁剪师培训,我是陪着裁剪师亲自去学的。作为一家店的老板,因为我的团队不是很大,我的管理水平也有限,所以觉得要从我自身做起,要在团队里做到带头作用。


陆经理:那么请问王姐,您是源于什么原因对伊莎莱品牌有信任感和认同感?


王姐:我加盟伊莎莱是亲人推荐的,然后加盟了伊莎莱之后,最感谢的人是蔡经理,因为蔡经理到我店里的次数并不多,但是只要他一过来我的店,就会对我的店里的装修、摆件、样品等等一一进行调整,并且对我的店里的情况非常了解,把我想要落实的东西全都稳稳当当的落实到位。所以我想,既然伊莎莱有这么能干的蔡经理,我相信伊莎莱的团队也会跟蔡经理一样能干,感觉选择这个品牌是正确的选择。

刚进入窗帘行业时,虽然没有很好的业绩,但是我还是埋头地干,拼命地干,尽力去跟上公司的脚步。记得在第一年的时候,我得到了公司的飞跃奖、进步奖,2015年我就冲到了全国十佳,而且我是一步一步的来,包括怎么安装我都会。


陆经理:在目前的社会竞争下,如果我们不去变革改变,就会在当地地区失去竞争力,甚至我们是很难生存下去,更不能说去超越。可能你去年专卖店经营得不错,但是今年就不一定了,还有可能明年就会落后对手了。所以我们要去变革才能有发展,才能去实现跨越式的发展。


我们伊莎莱全国有560多家的加盟商伙伴,我们这么多的加盟商伙伴,也许不一样的店面,也许不一样的背景,也许不一样的位置,但是只要我们做伊莎莱这个品牌,就能在伊莎莱的平台上取得同样的成功。

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